利用者や連携先から全幅の信頼をもって「選ばれる」ためには、何をおいても相手から存在が「知覚されている」ことがもっとも重要です。 そのためには、他との違い、つまり「自院を明確に識別できる仕組み」がなければなりません。しかもその認知は相手にとっても自院のあるべき姿にとっても「好ましいイメージ」であることが絶対に必要です。人々が脳裏に描く自院に対する「好ましいイメージ」は、医院経営の大きな支えとなります。
これがアスティングＯＮＥが行なう医院のブランド戦略です！
懸命な努力により発揮される医療の質や安全、それを伝える広報活動においても、この戦略的イメージ「医院ブランド」という構造的な優位体制がなければ「勝てる経営」は不可能です。医療連携とは、突きつめれば医院名（ブランド）により「選び選ばれる」関係のことです。しかし、ブランドは意図して創れるものではなく、志をもって育てあげるしかなく、マインドや感性を取り込む思考がなくてはできません。 私どもアスティングＯＮＥと医療に精通した競争化されるこれからの地域医療を考えてみませんか。
- ・理念の再構築のコンサルティング
- ・医院戦略イメージ（調査・提案・職員教育）
- ・ロゴ、カラーなどデザイン浸透支援
- ・イメージ要因の現状分析
- ・患者と職員間のイメージギャップ調査
- ・患者及び職員の満足度評価・分析
- ・医院診療圏内の交通アクセス評価・分析
- ・医院診療圏内の認識度チェック・評価
- ・サイン計画での他医療機関との差別化
- ・ロビーディスプレイのデザイン設計
- ・野外サイン計画とデザイン設計
- ・院内サービス環境の巡視・評価
- ・各種情報誌の企画・デザイン
- ・各種案内パンフレット評価・提案
- ・ホームページの構築・作成・更新
- ・老人でも扱える超簡単な予約システム開発・メンテナンス
- ・レポーターによるインタビュー YouTubeに動画配信
- ・各種医療広告の作成等
- ・上記の医院ランディングサポート及び医療環境のクリエイティブ設計並びに医院広報の業務代行のフルサポートもしくは部分的サポート
- ・経営戦略に必要な地域の情報を調剤薬局内に地域情報管理室として併設
よってタイアップ先の医院をフルサポート
開業して成功するかどうか、成功するための条件、開業形態、規模、場所、予算などを見極めるための最も重要な基本計画をドクターと二人三脚で練り、マーケティングリサーチャー、医療システムプランナー、建築家、税理士が各々の専門的観点から調査、検討を加え、ムリのない総合計画を提案いたします。
今までの勤務医の時代と異なり、患者さんに来て頂けなければ収入はゼロです。しかも、借金は増え続けるだけです。しかし多くの患者さんが来院されることになれば、患者さんにとって最も充実した診療ができるようになるのです。それは安定した収入を得るということにより、診療行為も充実し、継続的な繁栄をもたらすからです。
- ・まず何をしていいのか分からないドクター。
- ・これから医院開業に向けて準備に取り掛かろうとしているドクター。
- ・開業準備は始めてしまったけれど、いまひとつ不安が残ると思っているドクター。
- ・来院患者数をある程度予測することができます。
- ・市場調査の結果、その診療圏の人口、年齢構成、地域性などのデータにより効果的な広告宣伝の方法、タイミング、他の競合医院との差別化戦略など、具体的な行動の手掛かりを得ることができます。
- ・コストバランスのとれた医療規模や建築規模が、どれくらいかが分かってきます。
- ・希望予定地での開業に、いくらの投資が必要か、また投資をするために自己資金の準備、銀行借入、リースなどをどのように組み合わせていくかのシミュレーションも分かってきます。それにより銀行からの融資額もどうかが分かってくるはずです。
- ・投資を回収し、かつ満足のいくドクター自身の報酬が得られる損益分岐点（目標診療報酬）は月額いくらなのかが分かってきます。
※上記の件で、ドクター自身の事業経営者として身につけなければならない知識、ものの考え方が理解できるはずです。また、医院開業を取り巻く外部環境を知り、開業計画を客観的、尚且つ冷静に評価できるようになるはずです。このことが成功へと続くドクターのあるべき姿だと思っています。アスティングONEは、そんなドクターをいつでも支援いたします。
